人物故事

黄光裕人物事件及评价

黄光裕人物事件及评价

2008年起,黄光裕接连遭遇人生大事,包括黄光裕经济犯罪案(坊间称"黄光裕案")、国美争夺战(黄光裕、陈晓国美控制权之争)等,迅速吸引社会眼球,这两个事件影响之深远,甚至连一些法律、财经院校都列入经典商业案例、职场培训教程等,是所谓"一本沉重的民营企业教科书"。

黄光裕人物事件及评价

【经济犯罪】

“案发”

2008年11月27日9点30分,黄光裕因涉嫌经济犯罪,正在接受警方调查。

2009年1月7日,黄光裕的妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪,正在接受警方调查。

2012年12月24日,在审查中发现黄光裕等还涉嫌其他犯罪事实。

“起诉”

2010年2月12日,北京市人民检察院第二分院以黄光裕涉嫌非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪向北京市第二中级人民法院提起公诉,对同案其他被告人及相关被告单位亦一并提起公诉。

“一审”

2010年5月18日,一审判决:黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑八年,并处没收个人部分财产人民币2亿元;犯内幕交易罪判处有期徒刑九年,并处罚金人民币6亿元;犯单位行贿罪判处有期徒刑二年。数罪并罚,决定执行有期徒刑十四年,并处罚金人民币6亿元,没收个人财产人民币2亿元。

黄光裕妻子杜鹃,以内幕交易罪判处有期徒刑三年六个月,并处罚金人民币2亿元。

“二审”

2010年8月30日,黄光裕案二审判决维持不变,杜鹃被改判缓刑,即被判处有期徒刑三年缓期三年执行,当庭释放。

“减刑”

2010年入狱之后,黄光裕被派往监狱医院当护理员,护理“病犯”,减刑10个月,之后,黄光裕被调往花房工作,养花修草。然后,又减刑一年。

2012年10月,黄光裕获减刑10个月。

2015年12月,刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由,建议将其刑期减去一年。

2016年5月31日北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书,罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后,其应执行刑期至2021年2月26日。

黄光裕人物事件及评价

【国美争夺】

•“肇端”

2006年7月,黄光裕收购了陈晓的永乐电器,后者同时进入国美任职行政总裁。黄光裕被拘后,2009年1月辞去国美主席等身份(但依然是大股东)。陈晓接任执行董事兼董事局主席,把持董事会,开始"去黄化",黄光裕案一审判决公布,黄、陈对国美的控制权之争瞬间白热化。

•“激战”

第一回合2010年8月4日:黄光裕提出举行临时股东大会等5项动议,内容包括撤销陈晓的公司职务,更换执行董事等。2010年8月5日:国美公告,将对黄光裕进行法律起诉。国美董事会致信员工:反对黄光裕要求。

第二回合2010年8月9日:黄光裕二妹黄燕虹指责陈晓。2010年8月12日:国美5高管表态表态支持董事会。

第三回合2010年8月18日:黄光裕公开指责陈晓乘人之危,阴谋勾结外资,企图变国美电器为美国电器。2010年8月19日:国美回应,解释引入外资贝恩、关闭低效益门店、实行期权激励计划等诸多问题。

第四回合2010年8月24日:黄光裕回应:国美中报存问题。2010年8月23日:国美公布了2010年上半年业绩。

第五回合2010年8月30日:黄光裕案二审裁决,黄光裕领罪,其妻杜鹃缓刑复出,为黄光裕方多了一位生力军。2010年8月30日:陈晓发信呼吁股东支持管理层。反对黄光裕此前提出的5项动议。

第六回合2010年9月6日:杜鹃至香港等地约见多家机构投资者,为股东大会拉票。2010年9月7日:国美向全球数百家厂家发出300亿元采购招标函。向机构投资者示好。

第七回合2010年9月3日:黄光裕方斥资4亿港元购1.77亿股,增持国美股份至接近36%。2010年8月24日:陈晓率领高管到美国、英国等地与机构投资者进行增发股票路演。沟通投票的问题。

第八回合2010年9月5日:21时,身在狱中的黄光裕向社会发布认罪悔过并道歉公开信。2010年9月7日:国美回应、指责黄光裕的向社会的道歉是不认真的[renwugushi.com]。

第九回合2010年9月13日:黄光裕回应,不认同GlassLewis的报告和建议,并将阐述罢免陈晓和重组董事局等的依据。2010年9月12日:机构股东顾问公司GlassLewis公告,建议国美股东反对大股东黄光裕所提各项议案。

第十回合2010年9月15日:黄光裕代理人邹晓春也释放出"只反陈晓、不反贝恩"的态度。2010年9月16日:已成第二大股东的美国贝恩表示,将支持国美董事会和管理层。

决战股东会2010年9月28日:除了撤销增发股票等获通过外,黄光裕其他决议被否决,收获是:大股东的股份免被摊薄。2010年9月28日:陈晓等得以留任董事局主席,但配股增股等无法实现,无法摊薄大股东股份。 【成就贡献】

自2016年起,国美零售开始了艰难的战略转型,主要大力拓展家•生活的家庭整体解决方案、智慧家庭解决方案等新业务模式,打通国美App、美店、线下门店“三端合一”。

2019年2月14日,国美零售开盘后持续走高,市场传言黄光裕提前出狱,最高峰时股价一度上涨11.59%。截至当天下午4点收盘,国美零售股价最终报收0.77港元,较上一交易日上涨11.59%,全天成交量达4.7亿港元。 【社会评价】

黄光裕的国美,文化图腾一是鹰,二是狼。黄光裕一度被称为"价格屠夫",他的性格决定了国美的文化,在国美,中层以上的口头禅是"打仗",开店、促销,都叫"打仗"。一位高管在回忆"攻占南京"等经典"战役"时,满口"干、打、X"等火爆字眼。而也有媒体指责国美是"黑社会老大式的企业文化",黑社会"教父"。

在不同的人嘴里,黄光裕的性格呈现出多样性。其秘书对他的评价是:为人仁厚,没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得,黄光裕为人直率质朴。但对于与他合作的供应商来说,黄光裕是一个让他们"爱恨交加"的人。

“商业教父”

从17岁开始创业,黄光裕和他的国美电器受尽了同行的排挤和媒体的非难,这令他修炼得几乎如老僧般宠辱不惊了。关于黄光裕及其国美帝国太过霸道的报道屡见报端,黄光裕仍然遮掩不住自己的年轻气盛,甚至干脆给自己剃了个光头,似乎对"教父"、"价格屠夫"之类的称呼安之若泰。

国美电器对每一位供货商来说,意味着的是极具诱惑力的巨大销售量,但他砍价时的"残酷"又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是"大嘴一撇就说"。在"2004国美全球战略合作高峰会"上,黄光裕曾有一段凌厉的讲话:"其实咱们谁也离不了谁,谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我做事的规律就是--你对我信任,我就给你越大的信任;你能给我付出,我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手,我就有办法去平衡你的对手!"

曾有一位去国美应聘的职业经理人,这样描绘他面试时的经历:"黄光裕亲自领着十几位总监及总经理对进行面试。他一言不发,坐在宽大的老板桌后看着你,你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,不可能和他有平等对话的权利。"他感慨说:"走南闯北几十年,也和不少大老板直接共过事,但黄光裕是最不可捉摸的人。这是几十年工作经历中最紧张的一次面试。"

“强悍大佬”

在鹏润大厦18层的国美公司总部,黄光裕让人敬畏。甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭,在黄光裕的办公室里"低眉顺眼像个小媳妇",至于其他员工在谈到他时,更是连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍,当黄光裕想好了一件事,或者在布置一件事情时,员工绝对是鸦雀无声,无条件服从。

黄光裕对员工的严厉随处可见。国美高管名片背面有一则"廉政承诺":"本人与贵公司合作中承诺做到'三不'--不接受客户礼物;不收取回扣;不以权谋私。请监督。"上面注明廉政举报电话。有高管对此表示理解:"没有他的霸道,也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的,有很多人离开国美然后又回来,他不会弃之不用,可能会提拨到更高的位置上去。他有时处罚人,不是故意让人很难受,而是为了试探一下心态。如果心态好,又有发展潜质,他就会刻意去培养。"